Objetivos

Capacitar o participante, profissional ou não da área de GP - Gestão de Pessoas, ocupante ou não de qualquer posto gerencial, por meio dos conteúdos desenvolvidos no programa, a desenvolver competências que lhe possibilitem:

• Ter uma visão realista das contribuições da Neurociência para a GO - Gestão Organizacional, para a GP - Gestão de Pessoas e para o Comportamento Humano nas organizações;
• Compreender o que é uma organização, o que é a função GP e as inter-relações entre as mesmas;
• Ter condições de entender “o negócio” da organização e da GP, para que possa gerar contribuições mais eficientes e eficazes, permitindo à função GP solidificar-se como parceiro indispensável para a viabilização da missão, das estratégias e dos objetivos organizacionais;
• Desenvolver conhecimentos relativos ao comportamento humano nas organizações e entender como estes se traduzem no comprometimento organizacional;
• Conhecer o processo de GO, bem como o os processos clássicos para a GP, envolvendo sua componente comportamental para gerir adequadamente as pessoas em sua organização;
• Abordar as contribuições da Neurociência como meio de permitir a inovação, a criatividade, o compartilhamento e a autonomia das pessoas e, consequentemente, a realização das mesmas e a da organização;
• Refletir sobre suas competências como gestor, uma vez que é delas e, consequentemente das competências de suas equipes que as organizações modernas estão dependendo para sua continuidade e para sua realização.
• Estas são competências conhecidas e estudadas no contexto da aprendizagem organizacional.
• Atender ao disposto na Resolução CES, n.1, de 6 de abril de 2018, do Conselho Nacional da Educação.

Programa do Curso

O MBA – A NEUROCIÊNCIA, COMPORTAMENTO HUMANO E A GESTÃO DE PESSOAS é composto por dez disciplinas de 40 horas/aula cada, estruturadas para:

• Apresentar e desenvolver o processo de GO – Gestão Organizacional e, a partir dele, explorar os processos clássicos da GP – Gestão de Pessoas;
• Aprofundar-se nos processos do CHO – Comportamento Humano nas Organizações e,
• Abordar e discutir os processos da GO/GP e do CHO sob a óptica da Neurociência, realçando as interrelações entre os mesmos e descortinando novos horizontes para a realização da GP.

A Neurociência é uma área de conhecimento interdisciplinar que abrange vários campos tais como Medicina, Psicologia, Biologia, Antropologia, Engenharia, Matemática, entre outras, com o objetivo de estudar e compreender a relação entre o sistema nervoso e comportamento.

Habilidades como iniciativa, planejamento, execução, organização, comunicação, motivação, flexibilidade, aprendizagem, são grupos de atividades altamente sofisticadas, muito estudadas pela Neurociência, pois são atividades essenciais para o sucesso nos relacionamentos interpessoais e profissionais. São capacidades muito conhecidas e estudadas também na área organizacional.  Dessa forma, teorias e estudos da Neurociência têm muito a contribuir para a melhor compreensão des tes aspectos tão desejados e importantes na GP.

• Conceitos fundamentais de gestão: Disciplina fundamental para um gestor, conceitua e discute o que significa administrar (ou gerir ou gerenciar) por meio das quatro funções universais do PA – Processo Administrativo: planejar, organizar, dirigir/liderar e controlar. Mostra a evolução histórica das organizações, que é o cenário de trabal ho do gestor, desde sua origem até suas tendências, realçando os papéis que se espera dele para realizar a GO – Gestão Organizacional.
• Atraindo e ambientando pessoas: Disciplina que trata de dois dos grandes processos da GP, guardiães da cultura organizacional: o de agregar novos colaboradores (recrutando, selecionando, ambientando) e adequar seus comportamentos no trabalho (modelando cargos e avaliando o seu desempenho).
• Desenvolvendo e retendo talentos: A disciplina envolve os processos da GP que cuidam do desenvolvimento e o da retenção (manutenção) das pessoas na organização. Para isso, também aborda a o aprendizado organizacional, a qualidade de vida no trabalho e a gestão do clima organizacional, desenvolvendo propostas estratégicas para políticas necessárias à m anutenção das pessoas na organização. Disciplina fundamental para a busca e manutenção da excelência organizacional.
• Gerindo o Desempenho das pessoas: Disciplina que versa sobre processos da GP relacionados com a gestão por competência e que envolvem o desempenho e as recompensas e o monitoramento das pessoas na organização. Apresenta o conceito de KPI’s (indicadores chave de desempenho) e o da metodologia People Analytics.
• Entendendo o Comportamento Organizacional: Disciplina capital para o gestor, que trata dos aspectos relacionados com o CHO, comportamento das pessoas na organização, abordando seus três níveis: o individual, o grupal e o sistêmico. Envolv e a identificação desses aspectos, os impactos dos indivíduos e grupos nas organizações e vice-versa, bem como os resultados esperados das pessoas para o desenvolvimento e crescimento das organizações.
• Neurociência Organizacional: Esta disciplina aborda de que forma a Neurociência pode atuar nos cenários existentes nas organizações, auxiliando na percepção e compreensão de ambientes dinâmicos e diversos, sobretudo nas questões relacionadas com o comportamento organizacional e seus resultados decorrentes.
• Neurociência e o processo decisório: Disciplina fundamental que examina como a Neurociência pode contribuir na identificação de processos que requeiram decisões e como as organizações devem definir os melhores caminhos que as levem à assertividade em suas decisões. A Neurociência atua como facilitadora no entendimento de cenários que suscitam a aplicaç&ati lde;o da inteligência emocional e a devida relativação do tempo em um processo decisório.
• Neurociência, Liderança e resolução de conflitos: Esta disciplina aborda a Neurociência como elemento importante na compreensão de como os líderes exercem sua gestão, administram os conflitos existentes e como assumem suas responsabilidades junto às equipes de trabalho nas esferas do desempenho, da aprendizagem, dos graus de satisfação e motivação das pessoas. Liderar equipes tomando como base a Neurociência possibilita a criação de novos modelos mentais que visam a estimular a aprendizagem organizacional e o fortalecimento do trabalho em equipe.
• Processando a Cultura organizacional e a mudança: Esta disciplina aborda a cultura organizacional como um modelo de gestão, requerendo um olhar diferenciado das pessoas, pois não existe uma regra clara e padrão para isso.  Este modelo deve ser construído e fundamentado nos valores, nos comportamentos, na comunicação e na liderança, tendo a mudança como um dos elementos propulsores desse processo. O objetivo é evidenciar o protagonismo das pessoas quando da abordagem dos diferentes tipos de cultura existentes em uma organização.
• Seminários integradores: Apresentação e desenvolvimento de atividades e de temas relacionados com o curso, envolvendo: palestras gerais e/ou específicas, desenvolvimento e apresentação de trabalhos pelos pós-graduandos, atividades de pesquisa, oficinas, e outras atividades correlatas que possam contribuir para a busca da excelência do programa. Tais atividades e temas poderão ser os mais variados possíveis, identificados topicamente em cada curso e, dentro deles, em cada turma, de modo a complementar a proposta de desenvolvimento para cada caso.

Carga horária total: 400 horas

Ministrado às segundas e quartas-feiras, das 19h00 às 23h00.

Público

Graduados em curso superior reconhecido pelo Conselho Nacional de Educação.

Serão aceitos (as) candidatos (as) de cursos sequenciais, desde que estes concedam diploma de curso superior.

Informações Gerais

Período de inscrição, seleção, matrícula das turmas novas e início das aulas: Conforme calendário do semestre letivo.

 A Grade Curricular poderá sofrer adaptações necessárias para melhor desenvolvimento do programa.

Formação de turma sujeita a número mínimo de alunos.

Mais informações poderão ser obtidas através dos telefones:
São Paulo – Central de Pós-Graduação Lato Sensu (11) 2166-1066.  
Outras Localidades - 0800 010 9000

Fale com a Pós-Graduação Lato Sensu através do e-mail atendimento.pos@unip.br.

Descontos

Ex-Aluno:
Alunos formados em cursos Superiores de Graduação, Superiores de Tecnologia e Pós-Graduação da UNIP têm desconto diferenciado desde a primeira mensalidade. 
Informe o número de seu RA no momento da entrega de documentos ou entrevista.

Empresas Conveniadas:
Descontos diferenciados para alunos de Empresas Conveniadas.

Observações: 
A contratação do desconto não implica em renovação automática. 
O aluno perderá o direito ao desconto em casos de cancelamento ou desistência do curso. 
O desconto não é cumulativo. Caso o aluno já possua algum benefício, prevalecerá o desconto maior.

Ouvidoria da Pós-Graduação Lato Sensu: e-mail ouvidoria.pos@unip.br.